Уже десять лет ООО «Опора Плюс» ставит перед собой новые задачи, внедряет эффективные программы развития бизнес-процессов, расширяет штат и обновляет автопарк специализированной техники, увеличивает зону строительства, которая уже не ограничивается территорией Татарстана.
О компании
-
230Реализованных
договоров -
11Направлений
деятельности -
150Специалистов
Смотреть видео о компании
ООО «Опора Плюс» - это оперативность, ответственный подход к работе и качество.
Вместе с ведущими предприятиями отрасли мы покоряем всё новые вершины, совершенствуя качество предоставляемых услуг.
Наша компания является действующим членом следующих саморегулируемых организаций:
- СРО РНП «Содружество строителей РТ» - допуск к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства;
- СРО НП «Казанское объединение проектировщиков» - допуск к работам по подготовке проектной документации для строительства объектов;
- СРО «Ассоциация инженерных изысканий в строительстве» - допуск к проведению инженерно-изыскательских и топографических работ.
История компании
-
2009
Началась история компании. В течение первого года ООО «Опора Плюс» вела деятельность только в сфере электромонтажных работ.
-
2010
Начало работы в распределительной сети в качестве субподрядной организации в Приволжской и Казанской зонах.
-
2011
Для расширения собственных возможностей был открыт проектный отдел.
-
2012
Создана служба геодезии.
-
2013
В Приволжском Управлении Ростехнадзора была зарегистрирована собственная электротехническая лаборатория.
-
2014
Построили собственное здание и улучшили условия труда для своих работников.
-
2015
Подписан 3-летний контракт с ОАО "Сетевая компания" Буинские Электрические Сети на проектирование и строительство объектов распределительной сети.
-
2016
Обучили свою первую бригаду работам под напряжением.
В этом же году ввели программу развития бизнес-процессов на базе платформы 1С: «Комплексная автоматизация». Все процессы, которые происходят в компании, регламентированы и происходят в общем информационном поле.
-
2017
Проведено расширение службы высоковольтных линий электропередач.
Начата программа по обновлению парка автомобилей и специализированной техники.
-
2018
Заключены контракты до 2021 года на строительство четырёх крупных объектов в Республике Татарстан: ПС Верхний Услон 110 кВ; КВЛ Свияжск-Иннополис 110 кВ; возведение новой производственной базы Верхнеуслонского РЭС; реконструкция распределительной сети всего Верхнеуслонского района.
-
2019
Начало строительства ВЛ в Тюменской области.
Укрепление сотрудничества с учебными заведениями (КГЭУ и КЭК), направленного на подготовку высококвалифицированных специалистов-энергетиков.
Видение
Быть лучшей подрядной организацией электросетевого комплекса нашего региона и входить в число передовых преуспевающих предприятий энергетической отрасли нашей страны.
Миссия
Мы - предприятие, которое строит и ремонтирует объекты энергетики в секторе промышленного и гражданского назначения, объекты электросетевого хозяйства, принося пользу обществу и экономике региона, следуя таким ценностям как динамичное развитие и уверенность в завтрашнем дне.
Стратегические цели
1. Ежегодно повышать квалификацию и уровень знаний наших сотрудников.
2. Пополнять кадровый состав предприятия молодыми специалистами с высоким потенциалом, поддерживая договорные отношения с учебными заведениями.
3. Увеличивать скорость строительства и реконструкции объектов, используя новые технологии и производительные методы работы.
4. Внедрять инновации и цифровые технологии, повышая скорость обработки информации и эффективность труда.
5. Сотрудничать с изготовителями электрооборудования и материалов, оптимизируя стоимость строительства.
6. Снижать издержки постоянно и во всех направлениях, понимая служение делу и повышая культуру взаимодействия служб.
7. Сохранять позитивную атмосферу в компании и продолжать гордиться своими сотрудниками.
2. Пополнять кадровый состав предприятия молодыми специалистами с высоким потенциалом, поддерживая договорные отношения с учебными заведениями.
3. Увеличивать скорость строительства и реконструкции объектов, используя новые технологии и производительные методы работы.
4. Внедрять инновации и цифровые технологии, повышая скорость обработки информации и эффективность труда.
5. Сотрудничать с изготовителями электрооборудования и материалов, оптимизируя стоимость строительства.
6. Снижать издержки постоянно и во всех направлениях, понимая служение делу и повышая культуру взаимодействия служб.
7. Сохранять позитивную атмосферу в компании и продолжать гордиться своими сотрудниками.