К проекту по обучению основам бережливого производства, которое предполагает внедрение системы непрерывных улучшений, коллектив ООО «Опора Плюс» приступил в октябре 2023 года. В занятиях приняли участие шесть сотрудников.
Обучение проводилось по разработанной интерактивной программе, которая основана на достигнутых практических результатах внедрения элементов бережливого производства в компании. В роли преподавателей выступили сотрудники «Сетевой компании», обладающие теоретическими знаниями и практическим опытом работы.
После завершения обучения слушатели подготовили проект по улучшению бизнес-процессов с использованием элементов бережливого производства, который был представлен комиссии, возглавляемой генеральным директором АО «Сетевая компания» Ильшатом Фардиевым.
Проект на тему «Сокращение количества проблемных объектов РС и ТП в филиале АО «Сетевая Компания» Приволжские ЭС» комиссии представили директор ООО «Опора Плюс» Евгений Баландин, руководитель строительно-монтажного управления Андрей Туманов, руководитель сметной группы Татьяна Ящук, руководитель отдела обеспечения Лилия Гимаева, главный инженер проекта Александр Мусин, руководитель технического отдела по РС и ТП Рамиль Ибрагимов.
Спикеры рассказали, что проект направлен на доведение исполнения ежемесячного плана по РС и ТП до 100% с учетом проблемных объектов 1-ой категории к 1 марта 2024 года. Также реализация проекта поможет улучшить слаженность работы проектных групп генподрядной и субподрядной организации, РЭС и представителей сферы ЖКХ в районах, повысить производительность труда при строительстве объектов РС и ТП.
