Как адаптировать бизнес к современным условиям и не сбавлять темпы работы? Эти и другие вопросы рассматривают ключевые руководители нашей компании, принимающие участие на новом 26 потоке государственной программы “Лидеры производительности”.
На потоке, который стартовал в марте, участники начали учиться комплексно оценивать предприятие с точки зрения его эффективности и находить точки роста для системного повышения производительности труда, объективно анализировать сильные стороны предприятия и возможности для роста производительности.
Главным лейтмотивом нынешнего потока стала тема развития компании в условиях растущего санкционного давления. Представители нашей организации находили новые решения и драйверы роста для сохранения и усиления конкурентных преимуществ, получали новые знания о сохранении бизнеса и ключевых клиентов в условиях динамических изменений. Но важность обучения заключалась не только в сохранении стабильности внешней политики компании, но и внутри нее, так как настоящие руководители всегда помнят о необходимости поддержки, в том числе эмоциональной, своих сотрудников.
Таким образом, наши руководители повышают свои компетенции, проходя практико-ориентированное обучение, поддерживают диалог с коллегами других компаний для совместной разработки идей по повышению эффективности предприятий в условиях разнообразных экономических ситуаций и знакомятся с актуальными мерами государственной поддержки бизнеса.
