Несколько месяцев назад наша компания вступила в Национальный проект “Производительность труда”, направленный на оптимизацию рабочих процессов с параллельным улучшением условий труда.
На протяжении четырех месяцев члены рабочей группы разрабатывали план по повышению производительности труда и начали его реализацию.
На сегодняшний момент:
- Проведена оценка уровня развития компании по трем направлениям.
- Осуществлен опрос рабочей группы по готовности к реализации программы.
- Выбран пилотный поток, который в дальнейшем будет тиражироваться на другие направления. Им стал поток строительно-монтажных работ капитального строительства. Проект направлен на снижение внутренних потерь производства строительно-монтажных работ, повышение выработки и оборачиваемости запасов.
- Закреплены ответственные за направления реализации Программы на предприятии.
- Одобрены и направлены на обучение внутренние тренеры из числа сотрудников компании.
- Проведено обучение рабочей группы.
- Внутренние тренеры обучили команду по направлениям: “Основы бережливого производства”; “Виды потерь в процессах и инструменты по их устранению”; “Как эффективно организовать рабочее место по принципу 5С”, “Как реализовать проект по улучшению процесса”.
- Разработан план коммуникации.
- Произведена оценка рисков.
- Осуществлена диагностика пилотного потока. Выявлены проблемные места.
- Произведён подробный производственный анализ процесса строительно-монтажных работ. Сформирован перечень проблем.
- Разработан план мероприятий по достижению целевого состояния проекта.
- Выбран эталонный участок, где планируется рост показателей в 1,5-2 раза по итогам реализации проекта.
- Составлен свод ключевых показателей эффективности компании.
- Сформирован информационный центр Проекта.
На прошлой неделе члены рабочей группы презентовали отчёт о проделанной работе представителям Регионального центра компетенций Республики Татарстан в сфере производительности труда.
Деятельность нашего предприятия в рамках данного Национального проекта рассчитана на три года, в течение которых планируется реализовать ещё пять проектов внутри компании.
“Опора Плюс” не собирается останавливаться на достигнутом. Мы планируем продолжить уверенное движение в направлении усовершенствования рабочих процессов, улучшения условий труда, и как следствие - успешности нашей компании.
